ما هو خيارات الأسهم التي عفا عليها الزمن

ما هو خيارات الأسهم التي عفا عليها الزمن

الفوركس آسيا فتح الوقت
Kб »№ نونغ الفوركس
T3B - نظام   النقد الاجنبى   تجارة


زيلينس حالة الأسهم الخيارات استراتيجيات الدخول والخروج من التداول 5 - عشري اماكن - الفوركس تداول الفوركس التداول غرف استعراضات من النوافذ Iforex تداول منصة - الدخول - شبكة الاتصالات العالمية كيف أفعل خيارات التداول

(سيك v. ترايدنت ميكروسيستمز، Inc.). فرانك سي لين، المدير التنفيذي السابق و كاو السابق مع خيارات الأسهم باكداتينغ (سيك v. ترايدنت ميكروسيستمز، Inc.) بيتر Y. جين، ليتيساتيون ريليس No. 21593. جولاي 16، 2010) شكوى سابق الوحش في جميع أنحاء العالم ضابط الموافقة على أوامر ودفع أكثر من 209،000 في الخيارات الخلفية حالة (سيك ضد أنتوني بونيكا، الإصدار التقاضي رقم 21542. 1 يونيو، 2010 لجنة المحلفين تدخل قرار الحكم النهائي ضد مايكل ج. بيرد (سيك ضد مايكل) (سيك v. مايكل J. بيرد، إصدار دعوى قضائية رقم 21412. 12 فبراير / شباط 2010) سيك لن يواصل المزيد من العمل ضد مسؤولي برودسوم من أجل إعادة ترتيب خيارات الأسهم استنادا إلى الأحكام والتعليقات من المحكمة (سيك ضد هنري ت. نيكولاس الثالث، هنري سامو لي، ويليام جيه روهيل، وديفيد دول، إصدار دعوى قضائية رقم 21409. 4 فبراير 2010) مايكل ف. شاناهان، الأب. مهندس أنظمة الدعم الهندسية السابق، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، يوافق على تسوية رسوم المجلس الأعلى للتعليم في خيار العودة حالة الإغاثة يشمل القضيب الدائم، ضابط و مدير، و 750،000 عقوبة (سيك ضد مايكل شاناهان، الأب وآخرون. إصدار دعوى قضائية رقم 21362. 6 يناير 2010) ملفات سيك دعوى قضائية ضد مؤسسة الصندوق الأسود. الرئيس التنفيذي السابق والمدير المالي السابق لانتهاكات مخزونات الأسهم (سيك ضد مؤسسة الصندوق الأسود وفريدريك سيونغ وآنا م. بيرد، الإصدار رقم 21323. 4 ديسمبر 2009) شكوى الشيكات المصدقة من شركة سافينيت، وشركة (سيك ضد سافينيت، وشركة وآخرون، إصدار التقاضي رقم 21290. 12 نوفمبر 2009) شكوى شركة هاين سيلستيال غروب، Inc. سيتلز رسوم خيارات الأسهم الخلفية (سيك v مجموعة هاين سيلستيال غروب، Inc. إصدار دعوى قضائية رقم 21195. 3 سبتمبر 2009) شكوى رسوم لجنة الأوراق المالية الأمريكية (سيك) تقاضي مستشارة عامة سابقة ومسؤول محاسبة سابق في المحاسبة مع خيار شراء الأوراق المالية (سيك ضد كينيث سيلترمان وباتي تاي، 21163. شكوى شيك سيك أولتيكوم و أولتيكوم إكسكوتيف فور فودولنت أوبتيونس نظام إدارة الحسابات الخلفية والمكاسب (سيك ضد أولتيكوم، Inc. سيك ضد ليزا م. روبرتس، إصدار دعوى قضائية رقم 21091. 18 يونيو 2009 ) أولتيكوم كومبل إينت روبرتس شكوى سيك سويس كومفيرز تيشنولوغي، Inc. فور فرودولنت أوبتيونس باكداتينغ أند إارنينغز ماناجيمنت سشيمس (سيك v. كومفيرز تيشنولوغي، Inc. ليتيساتيون ريليس No. 21090. جوون 18، 2009) شكوى سيك تشارجس مونستر وردويد Inc. فور أوبتيونس باكداتينغ v. مونستر وردويد، Inc. ليتيساتيون ريليس No. 21042. ماي 18، 2009) شكوى بريس ريليس سيك الرسوم بناة المنازل سابق الموارد البشرية التنفيذي مع خيارات الأسهم باكداتينغ (سيك ضد غاري A. راي، التقاضي الإصدار رقم 21039. قد 15 ، 2009) محكمة الشكاوى تدخل الحكم النهائي إجراءات التسوية ضد المدعى عليهم أنطونيو كانوفا وستيفاني جنسن (سيك ضد غريغوري رييس، وآخرون. إصدار دعوى قضائية رقم 20989. أبريل 6، 2009) دفع اثنين يدفع 3 ملايين عقوبة مدنية لتسوية رسوم الغش في خيارات الأسهم مخطط العودة (سيك ضد اثنين من البرامج التفاعلية، وشركة إصدار التقاضي رقم 20982. 1 أبريل 2009 ) شكوى بيان صحفي شارليني أبرامز، المدير المالي السابق السابق من الزئبق التفاعلية، ليك. أن تكون ملزمة بشكل دائم ودفع العقوبات المدنية والخلاف بشأن خيار الأسهم النسخ الاحتياطي وغيرها من السلوك الاحتيالي أبرامز أيضا أن يكون منعت من خدمة كموظف ومدير شركة عامة (سيك ضد ميركوري التفاعلية، ليك المعروفة سابقا باسم شركة ميركوري التفاعلية، أمنيون لاندان، شارليني أبرامز، دوغلاس سميث، وسوزان سكاير، إصدار دعوى قضائية رقم 20964. 20 مارس 2009) رسوم شركة سيك كويست سوفتوار وثلاثة مدراء تنفيذيين لخيار الأسهم باكداتينغ (سيك ضد كويست سوفتوار، Inc. فينسينت سميث، جون ج. لاسكي، وكيفن إ. بروكس، إصدار دعوى قضائية رقم 20950. 12 مارس 2009) شكوى بيان صحفي بيدياتريكس المجموعة الطبية الأوتاد رسوم الأسهم الخيار الخلفي (سيك ضد بيدياتريكس المجموعة الطبية، وشركة الإصدار التقاضي رقم 20927. مارس 5، 2009) شكوى سيك الرسوم البحث في الحركة وأربعة من كبار التنفيذيين مع خيار الأسهم الخلفية (سيك ضد البحوث في الحركة المحدودة، دنيس كافلمان، أركانجلو لوبرتو، جيمس بالسيلي، وميهال لازاريديس، 20902. فبراير 17، 2009) شكوى بريس ريليس سيك فيليز إجراءات إنفاذ مستقر ضد يونيتيد هيلث غروب، Inc. والمستشار العام السابق في خيارات الأسهم حالة باكداتينغ (سيك ضد يونيتيد هيلث، Inc. سيك ضد ديفيد جيه لوبن، بيان قضائي رقم 20836. 22 ديسمبر 2008) بيان صحفي نظام بلو كوات والمدير المالي السابق تسوية رسوم الأسهم الخيار الخلفي (سيك ضد إبلو معطف أنظمة وشركة وروبرت P. فيرهيكي، الإصدار التقاضي 20801. نوفمبر 12، 2008) شكوى بيان صحفي محكمة تدخل الحجة الدائمة وغيرها من كارل أرجو في خيارات الأسهم حالة باكدينغ (سافينيت، وشركة)، الإصدار التقاضي رقم 20752. 29 سبتمبر 2008) خارج الإدارة من الزئبق التفاعلية سيك سيك رسوم الأسهم الخيار باكداتينغ (سيك ضد إيغال كوهافي، يائير شامير، وجيورا يارون، إصدار التقاضي رقم 20724. 17 سبتمبر 2008) شكوى بيان صحفي سيك تعلن عن 7.2 مليون تسوية مع السابق كب الرئيسية رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة الأسهم الخيار با (سيك v. بروس E. كاراتز، ريليس No. 20717. سيبتمبر 15، 2008) بيان صحفي سيك الرسوم المديرين التنفيذيين السابقين لشركة إمباركاديرو تكنولوجيز، Inc. في الأسهم الخيار مخطط العودة (سيك ضد ستيفن ر. وونغ ، سيك v. راج P. سابهلوك أند مايكل C. باتيسون، ليتيغاتيون ريليس No. 20710. سيبتمبر 9، 2008) شكوى وونغ سابلوك و باتيسون شكوى بيان صحفي سيك سيتلز خيارات إعادة تعيين رسوم مع المستشار العام أبل السابق ل 2.2 مليون (سيك v. نانسي ر. هاينن، إصدار دعوى قضائية رقم 20683. 14 أغسطس 2008) ملفات هيئة الأوراق المالية دعوى قضائية ضد شركة التأمين القابضة القابضة. الرئيس التنفيذي السابق لشركة هك، والمستشار العام السابق لشركة هك لخيارات الأسهم المخالفة مرة أخرى (سيك ضد هك إنسورانس هولدينغز، Inc. ستيفين L. واي أند كريستوفر L. مارتن، ليتيغاتيون ريليس No. 20651. جولاي 22، 2008) شكوى سيك تشارجس جاميكور نيتوركس (سيك v. سيكامور نيتوركس، Inc. فرانسيس M. جيويلز، شيريل E. كالينن، أند روبن A. فريدمان، ليتيغاتيون ريليس No. 20638. جولاي 9، 2008) شكوى بريس ريليس سيك سيتلز ويث ميكروتون، وشركة سويز ضباط ميكروتن في الأسهم في المخزون الخيار مخطط النسخ (سيك ضد ميكروتن، وشركة دوغلاس بارتك، ونانسي ريتشاردسون، الإصدار التقاضي رقم 20633. 1 يوليو 2008) شكوى بيان صحفي الأجهزة التناظرية والرئيس التنفيذي لشركة سيتل ستوك (سيك v. أنالوغ ديفيسس، Inc. أند جيرالد فيشمان، ريليس No. 20604. ماي 30، 2008) شكوى بيان صحفي سيك رسوم شركة بروكس أوتوماتيون، Inc. مع مخالفات في خيارات الأسهم مخطط باكدينغ (سيك v. بروكس أوتوماتيون ، Inc. L (سيك ضد هنري ت. نيكولاس الثالث، هنري سامويلي، ويليام ج. روهيل، وديفيد دول، إصدار التقاضي رقم) 20574. مايو 14، 2008) شكوى بيان صحفي سيك رسوم مجموعة تقنية مارفيل لخيار الأسهم الخلفية (سيك ضد مجموعة تقنية مارفيل المحدودة وويلي داي، إصدار دعوى قضائية رقم 20544. 8 مايو 2008) شكوى بريس ريليس سيك تشارجس اثنين من المديرين التنفيذيين السابقين من الوحش في جميع أنحاء العالم، وشركة للخيارات الخلفية (المجلس الأعلى للتعليم ضد جيمس ج. تريسي وأنطوني بونيكا، الإصدار التقاضي 20544. 30 أبريل 2008) شكوى بيان صحفي من برودسوم لدفع 12 مليون عقوبة لتسوية رسوم الأسهم الاحتيالية أوبتيون باكاجينغ (سيك v. برودكوم كورب. ريليس No. 20532. أبريل 22، 2008) رسوم لجنة الأوراق المالية الأمريكية برودسومز نائب الرئيس السابق للموارد البشرية لخيار الأسهم الخلفية (سيك ضد نانسي م. تولوس، الإصدار التقاضي رقم 20476. 4 مارس ، 2008) كوم (سيك ضد أندرو ج. ماكلفي، إصدار دعوى قضائية رقم 20435. 23 يناير 2008) شكوى بيانات صحفية سابقة الرئيس التنفيذي لمجموعة يونايتد هيلث شيرمان سيتلز خيارات الأسهم باكداتينغ القضية لتسوية 468 مليون هو الأكبر إلى التاريخ في حالة الخيارات الخلفية (سيك ضد ويليام دبليو ماكجوير، الإصدار التقاضي رقم 20387. 6 ديسمبر 2007) شكوى بيان صحفي سيك سوكس مكسيم المنتجات المتكاملة وكبار المسؤولين السابقين في الأسهم الخيار باكداتينغ برنامج الرئيس التنفيذي السابق يوافق على دفع 800،000 (سيك ضد مكسيم المنتجات المتكاملة، وشركة جون F. جيفورد، سيك ضد كارل دبليو جاسبر، الإصدار التقاضي رقم 20381. 4 ديسمبر 2007) شكيم مكسيم وجيفورد شكوى جاسبر شكوى بيان صحفي سيك رسوم المستشار العام السابق لجيش تحرير كوسوفو - تنكور وجونيبر نتوركس لخيارات الأسهم الاحتيالية عوائد جونيبر سيتلز رسوم الغش المقدمة من اللجنة (سيك ضد ليزا C. بيري، سيك ضد جونيبر نيتوركس، إن ج () إصدار دعوى قضائية رقم 20257. أغسطس 28، 2007) شكوى بيري شكوى جونيبر بيان صحفي سيك رسوم إضافية مدير تنفيذي بروكاد للدور في سوق الأسهم خيار مخطط الترقيم (سيك ضد مايكل J. بيرد، إصدار التقاضي رقم 20247. 17 أغسطس 2007 ) شكوى بيان صحفي سيك رسوم الرئيس السابق، مدير العمليات، والمدير المالي لشركة صافي صافي، وشركة لخيارات الأسهم غير لائق الخلفية (سيك ضد كارول D. أرجو، الإصدار التقاضي 20221. 1 أغسطس 2007) شك ملفات سيك العمل ضد (سيك ضد الحل المتكامل السيليكون، وشركة غاري L. فيشر، الإصدار التقاضي رقم 20219. 1 أغسطس 2007) شكوى بيان صحفي سيك رسوم الرئيس السابق والرئيس التنفيذي لشركة بروكس (سيك ضد روبرت ج. ثيرين، إصدار دعوى قضائية رقم 20210. 26 يوليو 2007) شكوى بيان صحفي سيك رسوم الرئيس التنفيذي السابق لجيش تحرير كوسوفو - تنكور مع الاحتيال ل S غير لائق S توكور أوبتيونس (سيك v. كينيث L. شرودر، سيك v.CLA-تنكور، ليتيساتيون ريليس No. 20207. جولاي 25، 2007) شكوى شرويدر شكوك شكاوى من كلا-تنكور بيان صحفي انظر أيضا إصدار دعوى قضائية رقم 20257. 28 أغسطس 2007 (شكوى بيري) ملفات سيك إجراءات ضد الرئيس التنفيذي السابق وعضو سابق في مجلس إدارة نظم الدعم المهندسة، وشركة تتعلق بالخيارات مخطط الخلفية (سيك ضد مايكل F. شانهان، الأب وآخرون. إصدار دعوى قضائية رقم 20193. 12 يوليو 2007) شكوى بيان صحفي بروكيد لدفع 7 ملايين عقوبة لتسوية رسوم خداع الأسهم الخيار الخلفي (سيك ضد بروكاد أنظمة الاتصالات، وشركة إصدار التقاضي رقم 20137. 31 مايو 2007) الصحافة (سيك ضد ميركوري إنتيراكتيف، ليك المعروف سابقا باسم ميركوري إنتيراكتيف كوربوراتيون، أمنون لاندان، شارليني أبرامز، دوغلاس سميث، وسوزان سكاير، إصدار التقاضي رقم 2013 م 31 مايو 2007) شكوى بريس ريليس سيك الرسوم المستشار العام السابق لشركة آبل للأوراق المالية غير القانونية الخيار الخلفي (سيك ضد نانسي ر. هاينن وفريد ​​د. أندرسون، رقم الإصدار 20086. أبريل 24، 2007) شكوى بيان صحفي (سيك ضد مايرون F. أوليسنيكيج)، إصدار التقاضي رقم 20056. مارس 27، 2007) سيك رسوم الرسوم (كيك v. كينت H. روبرتس، ريليس No. 20020. فيبرواري 28، 2007) شكوى بريس ريليس سيك الرسوم المستشار العام السابق لشركة مونستر وردويد، Inc. دور في خيارات مخطط العودة (سيك ضد مايرون F. أوليسنيكيج، الإصدار التقاضي رقم 20004. فبراير 15، 2007) شكوى بريس ريليس سيك سيتس أوبتيونس باكدينغ كيس ريان أشلي برانت، الرئيس التنفيذي السابق ورئيس مجلس إدارة تاكي، يشمل برنامجان تفاعليان، شركة الإغاثة، عقوبة، ضابط ومدير بار وأكثر من 6 ملايين في العقوبات المدنية، والخلاف، والحكم المسبق الفائدة (سيك ضد ريان أشلي برانت: الإصدار التقاضي رقم 20003. فبراير 14، 2007) شكوى الصحافة الافراج عن ملفات سيك إجراءات ضد كفو السابق والمراقب السابق للأنظمة الدعم المهندسة، وشركة المتعلقة خيارات نظام الترقيم السابق المراقب المالي يوافق على الدافع الدائم، ضابط والمدير بار، ودفع 886،557 (سيك v. ستيفن J. لاندمان سيك v. غاري C. جيرهارت ليتيغاتيون ريليس No. 19990. فيبرواري 6، 2007) جيرهاردت كومبلينت لاندمان كومبلينت بيان صحفي سيك سيتس أوبتيونس باكدينغ كيس ويث ويليام سورين، المستشار العام السابق لشركة كومفيرز تيشنولوغي، Inc. (سيك ضد جاكوب (كوبي) ألكسندر، ديفيد كرينبرغ، وويليام سورين التقاضي الإصدار رقم 19964. 10 يناير 2007) بيان صحفي ديفيد كرينبرغ، المدير المالي السابق للتكنولوجيا كومفيرز، وشركة. (سيك ضد جاكوب (كوبي) ألكسندر، ديفيد كرينبرغ، وويليام سورين التقاضي الإصدار رقم 19878. 24 أكتوبر 2006) بيان صحفي سيك رسوم تكنولوجيا السابق كومفيرس، وشركة الرئيس التنفيذي، (سيك ضد جاكوب (كوبي) ألكسندر، ديفيد كرينبرغ، وويليام سورين التقاضي الإصدار رقم 19796. 9 أغسطس 2006) شكوى بيان صحفي سيك رسوم الرئيس التنفيذي السابق الديباج، نائب الرئيس ، و كفو في مخزون الخيار مخطط النسخ (سيك ضد غريغوري رييس، وآخرون الإصدار التقاضي رقم 19768. يوليو 20، 2006) شكوى بيان صحفي المستشار العام السابق لشركة سيمبول تكنولوجيز، وشركة الموافقة على الإغاثة الوقائي الدائم، -Director بار أند أدمينيستراتيف أوردر بموجب القاعدة 102 (E) (سيك v. سيمبول تيشنولوجيز، Inc. وآخرون إصدار دعوى قضائية رقم 19585. 2 مارس 2006) أمر اللجنة رسوم شركة سيك سيمبول تيشنولوجيز، Inc. و 11 مسؤول تنفيذي سابق للرمز رمز الاحتيال للأوراق المالية يوافق على P أي 37 ميليون بينالتي (سيك v. سيمبول تيشنولوجيز، Inc. إت آل. إصدار دعوى قضائية رقم 18734. 3 يونيو / حزيران 2004) شكوى بيان صحفي سيك رسوم شركة بريجرين سيستمز، Inc. مع الاحتيال المالي، وتوافق على تسوية جزئية (سيك ضد بيجرين سيستمز، Inc. إصدار دعوى قضائية رقم 18205. 30 يونيو 2003) شكوى إعلان قضائي رقم 18290. 14 أغسطس 2003 كلمات اللجنة وشهاداتها المتعلقة بالخيارات إعادة تعيين موظفي اللجنة خطابات وشهادات وخطابات تتعلق بالخيارات تقديم وثائق لغير المجلس الأعلى للأوراق المالية تتعلق بالخيارات إعادة تعيين الرئيس التنفيذي السابق ل كب هوم المدانين بتهم الاحتيال الاتحادي المتعلقة الأسهم الخيار الخلفي، الذي حصل عليه الملايين من الدولارات في التعويض، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، وسط ولاية كاليفورنيا، 21 أبريل 2010 الرئيس التنفيذي السابق بروكيد المدان من الاحتيال على الأوراق المالية، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، شمال مقاطعة كاليفورنيا، 26 مارس 2010 الرئيس السابق والرئيس التنفيذي للعمليات في مونستر في جميع أنحاء العالم، وشركة حكم عليه في شركة مانهاتن الاتحادية أورت تو تو يارس إن سجن فور باكتينغ ستوك أوبتيونس، بريس ريليس فروم ذي يونيتيد ستيتس أوفيسز أوفيس، ساوثرن ديستريكت أوف نيو يورك، سيبتمبر 2، 2009 الرئيس السابق ل مونستر وردويد، Inc. وجدت مذنب من الأسهم الخيار النسخ الاحتياطي الاحتيال، بيان صحفي الولايات المتحدة مكتب المحامي، الحي الجنوبي من نيويورك، 12 مايو 2009 الرئيس التنفيذي السابق ل كب الرئيسية تهمة الاحتيال في الأوراق المالية في اتصال مع مخزون الخيار مخطط العودة، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، وسط ولاية كاليفورنيا، 5 مارس 2009 رئيس سابق من الموارد البشرية في كب هوم توافق على الادعاء بالذنب إلى التآمر لعرقلة العدالة في اتصال مع التحقيق الداخلي في النسخ الاحتياطي من خيارات الأسهم، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، منطقة وسط كاليفورنيا، 15 ديسمبر 2008 من برودسوم المؤسس المشارك يعلن مذنب لإصدار بيان كاذب إلى المجلس الأعلى للتعليم في دكاتينغ التحقيق، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الوسطى من C كاليفورنيا، 23 يونيو / حزيران 2008 الرئيس التنفيذي السابق لشركة برودسوم هنري نيكولاس والمدير المالي السابق المدعو في قضية إعادة هيكلة الأسهم الضخمة، بيان صحفي من مكتب محامي الولايات المتحدة في وسط كاليفورنيا، 5 يونيو 2008 الرئيس التنفيذي السابق للعمليات ورئيس مونستر وردويد ، Inc. تشارجد ويث سكوريتيز فرود أند كونسبيراسي إن كونكتيون ويث باكاتينغ أوف ستوك أوبتيونس، بريس ريليس فروم ذي يونيتيد ستيتس أوفيسز أوفيس، ساوثرن ديستريكت أوف نيو يورك، أبريل 30، 2008 السابق ميركوري إنتيرتينمنت كفو أتندد إن ستوك أوبتيونس باكداتينغ سشيم، بريس ريليس فروم مكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الشمالية من ولاية كاليفورنيا، 22 أبريل 2008 الإتهام الجنائي الديباج نائب الرئيس، ستيفاني جنسن، حكم على 4 أشهر في السجن و 1.25 مليون غرامة، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الشمالية من ولاية كاليفورنيا ، 19 مارس 2008 الرئيس المالي السابق لشركة صافينيت، Inc. حكم عليه بالسجن لمدة 6 أشهر في سجن للأوراق المالية الاحتيال في كون نكتيون مع النسخ الاحتياطي من خيارات الأسهم، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الجنوبية من نيويورك، 28 يناير 2008 الرئيس التنفيذي السابق لشركة مونستر في جميع أنحاء العالم، وشحن مع خيارات الأسهم عودة، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة ، المنطقة الجنوبية من نيويورك، 23 يناير 2008، رييس، الرئيس التنفيذي السابق ل بروكاد أنظمة الاتصالات. حكم عليه بالسجن لمدة 21 شهرا السجن و 15 مليون غرامة، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، مقاطعة كاليفورنيا الشمالية، 16 يناير 2008 نائب الرئيس السابق للموارد البشرية في أنظمة الاتصالات بروكيد المدان في خيارات الأسهم محاكمة، بيان صحفي من الولايات المتحدة مكتب المدعي العام، مقاطعة كاليفورنيا الشمالية، 5 ديسمبر 2007 نائب الرئيس السابق من برودسوم يوافق على الادعاء بالذنب لعرقلة العدالة في الأوراق المالية التحقيق باكداتينغ، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، وسط ولاية كاليفورنيا، 29 نوفمبر 2007 الرئيس السابق المدير المالي السابق لشركة سافينيت، Inc. يدعي مذنب في الاحتيال في الأوراق المالية في اتصال مع النسخ الاحتياطي من خيارات الأسهم، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الجنوبية من نيويورك، 5 أكتوبر 2007 الرئيس التنفيذي السابق ل بروكاد أنظمة الاتصالات، وشركة إدانة الاحتيال للأوراق المالية لمنح الخيار الخلفي، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، شمال ديست ريكت أوف كاليفورنيا، 7 أغسطس 2007 المدير المالي السابق لشركة صافينيت، شركة اتهم في اتصال مع خيارات الأسهم، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، الحي الجنوبي في نيويورك، 25 يوليو 2007 الرئيس التنفيذي السابق ل بروكس أتمتة اتهم مع الخلفية ممارسة خيارات الأسهم، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، مقاطعة ماساتشوستس، 26 يوليو 2007 الاتهام الجنائي السابق مكافي المستشار العام اتهم لخيارات الأسهم العودة، بيان صحفي من الولايات المتحدة النائب، المنطقة الشمالية من كاليفورنيا، 27 فبراير 2007 قرار الاتهام الجنائي المستشار العام السابق للوحش يدين مذنب في الاحتيال للأوراق المالية في اتصال مع النسخ الاحتياطي من خيارات الأسهم، بيان صحفي من النائب الولايات المتحدة، المنطقة الجنوبية من نيويورك، 15 فبراير 2007 أعلن دا مورجنثاو الإدانة من قبل مذنب نداء المؤسس والرئيس السابق والرئيس التنفيذي لشركة تاكي-تو التفاعلية سوفتوا ري، Inc. على رسوم تزوير خذ تاوس السجلات إلى الخلفيات الأسهم الخيار المنح، بيان صحفي من النيابة مقاطعة مقاطعة نيويورك، 14 فبراير 2007 ويليام F. سورين، المستشار العام السابق للتكنولوجيا كومفيرس، وشركة يدين مذنب للأوراق المالية غش تشارج، بريس ريليس أوف ذي يونيتيد ستيتس أوفيسز أوفيس، إيسترن ديستريكت أوف نيو يورك. 2 نوفمبر 2006 ديفيد كرينبرغ، المدير المالي السابق لشركة كومفيرز تيشنولوغي، Inc. يدين مذنب بتهمة الاحتيال على الأوراق المالية، بيان صحفي لمكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الشرقية في نيويورك، 24 أكتوبر 2006 يعقوب كوبي ألكسندر، الرئيس التنفيذي السابق لشركة كومفيرس تيشنولوغي ، Inc. ألقي القبض عليه في جمهورية ناميبيا، بيان صحفي لمكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الشرقية من نيويورك، 27 سبتمبر 2006 المديرين التنفيذيين السابقين للتكنولوجيا كومفيرس، Inc. شرجد ويث باكاتينغ الملايين من خيارات الأسهم وخلق خيارات الأسهم السرية صندوق طين، البيان الصحفي لمكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الشرقية في نيويورك، 9 أغسطس 2006 مكتب المحامين الأمريكي و سيك بشكل مستقل المسؤول السابق الديباج نائب الرئيس ونائب الرئيس في المخزون الخيار مخطط العودة، بيان صحفي مكتب المحامين في الولايات المتحدة، المنطقة الشمالية من ولاية كاليفورنيا، 20 يوليو 2006 شكوى جنائية الاتهام الجنائي تعديل: 07192010 ما هو خيارات باكداتينغ خيارات باكداتينغ يحدث عندما كومباني إس إلى المديرين التنفيذيين التي تتوافق مع يوم حيث كان هناك سعر السهم أقل بكثير. ويشتبه في أن هذه الحالات ليست من قبيل المصادفة وأن مجلس الإدارة أو المديرين التنفيذيين منحوا خيارات استنادا إلى تاريخ سابق لجعل هذه الخيارات أكثر ربحية. للوهلة الأولى، تمثل خيارات المكالمة الطريقة المثلى لربط مستوى المديرين التنفيذيين بالتعويض لأداء الشركة لأنه مع زيادة سعر سهم الشركة، وكذلك العائد الذي سيحصل عليه الجهاز التنفيذي. ومع ذلك، فإن هذا المفهوم ليس مثاليا، وهناك طرق يمكن للمديرين التنفيذيين الاستفادة من الطريقة التي تمنح الخيارات من أجل كسب المال. وعادة ما يتم اختيار سعر إضراب الخيارات عن طريق أخذ سعر إغلاق الأسهم في اليوم الذي تم فيه منح الخيار، وحساب متوسط ​​أيام ارتفاع وانخفاض الأسعار أو عن طريق أخذ سعر الإغلاق من تداول الأيام السابقة. على سبيل المثال، افترض أنه 16 أغسطس 2006، وسعر سهم إغلاق شركة شيز هو 45. في 1 يونيو 2006، كان سعر سهم شيز Corp. في أدنى مستوى في ستة أشهر من 25. من الناحية الفنية، أي خيارات منحت اليوم سعر الإضراب من 45. في حالة عاكسة، ومع ذلك، سيتم منح الخيارات اليوم (16 أغسطس)، ولكن يومهم المدرجة في القائمة سيكون 1 يونيو من أجل إعطاء خيارات سعر الإضراب أقل. خيارات باكداتينغ يهزم الغرض من ربط تعويض المديرين التنفيذيين لأداء الشركة، لأن حامل الخيارات قد شهدت بالفعل مكاسب. في الماضي، كانت الخيارات الممنوحة مطلوبة فقط ليتم الإفصاح عنها للجنة الأوراق المالية والبورصة خلال شهرين من الخيارات التي تمنح، مما يعطي الشركات نافذة للتراجع. ونظرا لتفعيل قانون ساربينز - أوكسلي لعام 2002. فقد تغيرت القاعدة وأصبح يتعين على الشركات الآن الإبلاغ عن منح الخيارات في غضون يومي عمل، مما أزال هذه الثغرة على نحو فعال. إن منح خيارات بأسعار إضراب أقل من سعر سهم السوق الحالي يعتبر قانونيا من الناحية الفنية، ولكن فعل إعادة ترتيب الخيارات قد يكون خرقا لخيار خيار الشركة، وهو مساهم - وثيقة موافق عليها تسلط الضوء على سياسة خيارات الشركة. في بعض الحالات، يمكن اعتبار النسخ الخلفي عملا من أعمال الغش وقد يؤدي تحقيق لجنة الأوراق المالية الأمريكية (سيك). لمزيد من المعلومات حول الخيارات، راجع خيارات البرنامج التعليمي الأساسي واستراتيجيات انتشار الخيارات. وقد سقطت ممارسة خيارات النسخ الخلفي العديد من الشركات في هوتسيت. المجلس الأعلى للتعليم باستمرار التحقيق في الحالات الممكنة. اقرأ الإجابة افهم كيف يمكن استخدام الخيارات في كل من الأسواق الصاعدة والهبوطية، وتعلم أساسيات التسعير الخيارات وبعض. قراءة الإجابة كملخص سريع، الخيارات هي المشتقات المالية التي تمنح أصحابها الحق في شراء أو بيع أصل معين من قبل. اقرأ الجواب تعرف على كيفية عمل أسعار الإضراب لخيارات الاتصال والخيارات، وفهم كيفية ممارسة أنواع مختلفة من الخيارات. قراءة الإجابة قبل التعلم عن الخيارات الغريبة، يجب أن يكون لديك فهم جيد إلى حد ما من الخيارات العادية. كلا النوعين من الخيارات. اقرأ الجواب اعرف كيف يمكن استخدام استراتيجيات بيع الخيار لجمع مبالغ متميزة كإيرادات، وفهم كيفية بيع البيع. قراءة الإجابة خطاب من قبل هيئة الأوراق المالية الموظفين: خيارات النسخ الخلفي: وجهة نظر الإنفاذ ليندا تشاتمان ثومسن مدير شعبة الإنفاذ لجنة الأوراق المالية والبورصة الأمريكية واشنطن، 30 أكتوبر 2006 مساء الخير. شكرا جزيلا على قضاء الوقت اليوم في هذا الموضوع الهام. اعتقدت إد يتحدث قليلا عن أين نحن من منظور الإنفاذ. إذا نظرنا إلى الوراء، فليسترجع قليلا عن كيف وصلنا إلى هنا، وأخيرا، في خطر الظهور أو ما هو أسوأ، في الواقع كونه العلماني المكافئ للثروة المقدسة، نقدم بعض الأفكار تتطلع إلى الدروس التي قد تأخذ بعيدا عن كل من هذه. وأود أن تبدأ بالطبع حيث أنا دائما القيام 151 مع إخلاء المسؤولية. إن آرائي هي وجهة نظري ولا تعكس بالضرورة آراء اللجنة أو أي عضو آخر من الموظفين. هذا إخلاء المسؤولية الرسمي. لدي إخلاء مسؤولية إضافية أكثر شخصية. تتأثر وجهات نظري برأيي. لقد وصلت إلى نقطة في الحياة حيث أرى العالم من خلال العدسات التقدمية مكلفة سخيفة، ولكن أنا أضمن لكم هذه العدسات ليست روز اللون. إذن أين نلخص ما قد تكون قد قرأته أو سمعت بالفعل، تقوم شعبة الإنفاذ بالتحقيق في أكثر من 100 مسألة تتعلق بالإساءات المحتملة لخيارات أسهم الموظفين. وتجري التحقيقات من قبل مكاتب المجلس الأعلى للتعليم في جميع أنحاء البلاد ويجري تنسيقها وتتبعها مركزيا هنا في واشنطن. وبالإضافة إلى التحقيقات التي أجريناها، هناك اهتمام إجرامي كبير بخيارات تتعلق بمكاتب محامي الولايات المتحدة في جميع أنحاء البلد. في الأشهر الأخيرة، المجلس الأعلى للتعليم جلبت اثنين من إجراءات الإنفاذ 151 واحد يتعلق بروكيد وآخر ينطوي على كومفيرز. وفيما يتعلق بكلتيهما، هناك أيضا أعمال جنائية موازية. وكما يعلم معظمكم، فإن قضية جنائية كومفيرز قد حصلت على قدر معين من الدراما حول الرئيس التنفيذي السابق كوبي ألكسندر، الذي كان أول هارب من العدالة، وبعد ذلك كان يقع بعد أن تولى الإقامة في ناميبيا، حيث يقاتل حاليا التسليم الولايات المتحدة. وباعتباره مسارا مختلفا جدا، أصبح المدير المالي السابق، ديفيد كرينبرغ، في الأسبوع الماضي أول مسؤول تنفيذي على مستوى عال لتسوية الإجراءات التي رفعتها لجنة الأوراق المالية الأمريكية ومكتب المحامين الأمريكيين، نظرا لأن الخيارات التي تم تقديمها تعود إلى الضوء الإعلامي في الربيع الماضي. في تسوية مع المجلس الأعلى للتعليم، وافق المدير المالي السابق كومفيرز على، من بين عقوبات أخرى، أمر قضائي دائم ضد انتهاك قوانين الأوراق المالية، وشريط دائم ضد العمل كمسؤول الشركات أو مدير، ودفع 2.4 مليون في الخلاف وقبل الحكم فائدة. وفي الوقت نفسه، في دعوى جنائية ذات الصلة التي رفعها المدعي العام الأمريكي، كرينبرغ مذنب في الاحتيال الأوراق المالية والتآمر لارتكاب الاحتيال الأوراق المالية، والاحتيال البريد والاحتيال الأسلاك، ويواجه الآن ما يصل إلى 15 عاما في السجن، إلزامية رد و الغرامة الجنائية الممكنة. على الرغم من كل اهتمام وسائل الإعلام مؤخرا، بروكيد و كومفيرز ليست الأولى سيكس حالات الخيارات الأسهم. في السنوات القليلة الماضية، جلبنا حالتين أخريين تتعلقان بقضايا الخيارات في سياق مزاعم تتعلق بعمليات احتيال مالية أوسع نطاقا 151 واحدة في عام 2003 تتعلق ب بيريجرين وواحدة في عام 2004 تشمل سيمبول تيشنولوجيز. نحن لا نتوقع إحضار 100 حالة إنفاذ بشأن خيارات الأسهم 151 نحن نركز على أسوأ سلوك. لكننا نتوقع جلب المزيد من الحالات. ولكي نكون أقل تركيزا على الإنفاذ، أود أيضا أن أتحدث عن مكان وجود اللجنة ككل في المسائل المتعلقة بخيارات الأسهم. وبالإضافة إلى جهود الإنفاذ، اتخذ آخرون في اللجنة خطوتين رئيسيتين أخريين لمعالجة هذه المسألة. أولا، هناك القواعد المعتمدة مؤخرا المتعلقة بالإفصاح التنفيذي عن التعويضات التي تتناول على وجه التحديد الخيارات. وهذه القواعد، بالاقتران مع الأحكام المسبقة لساربانيس أوكسلي التي تتطلب الإبلاغ عن منح خيارات الأسهم في الوقت المناسب، ستقطع شوطا طويلا نحو منع أنواع المشاكل التي نشهدها اليوم من حدوثها بنفس الدرجة في المستقبل. وثانيا، أصدر مكتب رئيس المحاسبين في أيلول / سبتمبر توجيهات للشركات التي تحاول التصدي لتداعيات الإبلاغ المالي لمختلف ممارسات الخيارات التاريخية من منظور الإبلاغ. من وجهة نظري، فإن الجهود الجماعية من قبل المجلس الأعلى للتعليم هي وسيلة نموذجية لمعالجة قضية 151 انطلاقا من وجهات نظر مختلفة للتوصل إلى حلول عملية وواسعة النطاق. كيف وصلنا إلى هنا إد مثل معالجة هذا على جبهتين 151 أولا، إيل مناقشة كيف وصلنا إلى جهودنا في اللجنة ثم إد ترغب في خطوة أبعد من ذلك، والحديث عن بعض انطباعي على كيف انتهى بنا مع التي نواجهها. أولا، على صعيد المجلس الأعلى للتعليم، ولدت تحقيقاتنا من جهد واعي للتفكير استباقيا حيث يمكن أن تكون المشاكل، لاستقصاء منهجي ما إذا كانت هناك مشاكل في الواقع، ثم لمتابعة أفضل السبل لمعالجة أي مشاكل موجودة. وفي هذا الصدد، حددنا منح خيارات الأسهم كموقع محتمل للعراق منذ عدة سنوات قبل 151 بوقت طويل من المنحنى. لقد فحصنا الأدبيات الأكاديمية التي حددت المسائل المحتملة كميا. ثم قام مكتب التحليل الاقتصادي لدينا بتحليل البيانات وصقل مجالات الاهتمام. وفي قسم الإنفاذ، جمعنا المعلومات والبيانات المتعلقة بحالات محددة لإبراز المسائل، وبلغت ذروتها في إجراءات الإنفاذ التي اتخذناها على مدى السنوات القليلة الماضية. على مستوى أوسع، كيف وصلنا إلى هنا أنا عمري بما فيه الكفاية لتذكر خيارات الأسهم الموظف كجهاز مضاد للاستيلاء. في ذلك الوقت، في الثمانينيات والتسعينات، تم منح خيارات الأسهم، في كثير من الأحيان في المال، للموظفين على أمل أن تجمع الموظفين بدافع كبير من شأنه أن يضع الشركة في وضع أفضل لمقاومة في معارك الاستيلاء العدائية. مع مرور الوقت، اعترض المساهمون على أن الخيارات تم منحها في المال، وفي نهاية المطاف وضعت العديد من الشركات خطط خيار الأسهم التي لا يمكن تقديم المنح إلا في المال 151 وهذا هو، بسعر إغلاق السهم في يوم منحة. وفي الوقت نفسه، حدثت تطورات قانونية وتنظيمية أخرى أدت إلى وجود اختلافات بين الأموال والخيارات النقدية. وتميل هذه التطورات أيضا إلى تفضيل المنح النقدية. على سبيل المثال، في خيارات المال تلقت معاملة محاسبية أكثر مواتية 151 أنها لا تحتاج إلى أن يتم صرفها. كما تلقوا عموما معاملة ضريبية أكثر ملاءمة. وفي خيارات المال وغيرها من أشكال التعويض القائم على الأداء أصبح أكثر جاذبية عندما تم تطبيق سقف المخصوم القابل للاقتطاع من المرتبات. لذلك، من وجهة نظر المساهمين والمحاسبة والضرائب، في خيارات المال لديها مزايا متميزة معينة. من ناحية أخرى، يمكن للشركات أن تقدم في المنح المالية. في حين أنها أساءت لمساهمي الشركات، وكان يجب أن يتم صرفها من قبل المؤسسة، وكان لها عواقب ضريبية أقل مواتاة، لديهم مزايا أخرى. وفي المنح النقدية وفرت مكاسب ورقية فورية واحتمالات ثروة مستقبلية كان من الواضح أنها جذابة للعاملين، وكان بعضهم مكلفا بأن يقرر على وجه التحديد متى ستمنح الخيارات. في أواخر التسعينات، كانت الشركات تواجه منافسة شديدة لتوظيف واستبقاء أفضل وألمع الموظفين. وفي الوقت نفسه، كان هناك ارتفاع حاد في المستوى العام للتعويض التنفيذي (البعض يقول الفلكية)، على الرغم من مليون دولار خصم راتب خصم. In this environment, cash-strapped companies found stock options an attractive way to provide competitive compensation without further tapping their limited cash flows. Corporations faced pressures in two different directions 151 they wanted to attract and retain employees with attractive stock ownership opportunities offered by in the money grants, but they also wanted all the corporate advantages of making at the money option grants. What did companies do The right thing to do was to pick one or the other. A company could legitimately choose to make highly attractive in the money grants, so long it convinced its shareholders that such grants were necessary and desirable and also complied with all of the proper accounting and tax rules. Or it could choose to make at the money grants, and take full advantage of their accounting and tax advantages. A word about the process of making stock option grants is in order here. Stock options grants usually require approval by a sub-committee of the Board of Directors. This usually happens in one of two ways 151 either the company convenes an actual meeting of the sub-committee at which they approve the grants, or the company circulates uniform written consents to each member of the sub-committee and solicits their approval of the options grants in writing. Either way, the process is time-consuming. But with the stock market frothing as it was in the late 1990s 151 those days of irrational exuberance 151 time was money. A day or two difference in the stock option grant date could have a tremendous impact on the value of the grants. A company could focus on process 151 adhering to their ordinary processes for approving stock options regardless of the resulting grant date and strike price 151 or try to change their process to be more agile. Or a company could focus on timing, trying to capitalize on the ever-changing value of the stock options by manipulating their processes achieve a particular grant date. The trouble with the timing approach is its nearly impossible to know in advance which day will be the most advantageous grant date. Nonetheless, companies tried to be more nimble, often delegating the authority to approve option grants to a single corporate officer 151 which, as we have seen 151 was a near-perfect opportunity for abuse. In the face of all these competing interests and pressures, what happened Far too many companies seem to have succumbed to the temptation to make in the money grants that appeared 151 for all corporate intents and purposes 151 to be at the money grants. How did they achieve this sleight of hand Backdating 151 in all of its myriad forms. Putting false dates on corporate grant documents 151 as alleged in Brocade 151 was by far the simplest fraudulent scheme, but the variations seem to be limited only by the perpetrators imaginations. In Comverse, for example, the companys top officers 151 the former CEO, CFO and General Counsel 151 are alleged to have routinely backdated stock option grants, giving themselves and other employees the benefit of 20-20 hindsight. According to the SECs complaint, they went so far as to create a secret slush fund by making backdated options grants to fictitious employees, and later used those options to recruit and retain key personnel. To hide the backdating scheme, they also allegedly altered corporate records and lied to the companys auditors. Unfortunately, in the course of our investigations, we are finding that schemes like the one alleged in Comverse were not so unusual. Given the extremes that many companys top-level executives were willing to go to, backdating must have appeared to offer the best of both worlds 151 employees enjoyed the dazzling paper profits and stock ownership opportunities of in the money grants, while the corporation enjoyed all the advantages of at the money grants. But stepping back for a moment 151 you have to ask yourself, what were they thinking Falsified documents Forgeries Secret slush funds Fictitious employees Lying to the auditors Theres something very wrong here. The matters we are pursuing involve blatant and intentional conduct 151 not to mention the accounting and tax consequences to the corporation in eventually unwinding the scheme. And the scope of the unwinding consequences alone is enormous. The Associated Press reported last week that the companies that have publicly disclosed backdating problems to date will collectively incur costs of more than 10.3 billion in lost share price and additional compensation expenses. 1 The AP also reported 41 senior executives have left 20 companies involved in the backdating scandal, 2 and the total rises every week. Many companies have lost an entire generation of seasoned executives who have resigned or been fired as a result of the options scandal 151 undoubtedly causing enormous disruption and upheavals at the affected companies. Aside from the prospect of an SEC enforcement investigation and possible criminal liability, options backdating in all its various forms has left the companies involved in an accounting, tax and human resources quagmire. The good news is that the death knell on backdating has tolled because the motivation and opportunity to backdate has been substantially (though not entirely) eliminated due to a combination of new accounting rules that went into effect in 2005 requiring the expensing of all options, and the two-business-day reporting requirement for grants that became effective in 2002. Of course, we have been looking for more recent violations as well. What lessons can we draw from all of this Ive given it some thought, and I think most of the lessons to be learned are consistent with what we all recognize as basic common sense. أول . beware the morphing monster 151 and its unintended consequences. Tools devised for one purpose can have dramatic unintended consequences when employed for different purposes in a different legal and tax environment. Weve seen this happen over and over again. One example is the Special Purpose Entity or SPE, which was designed as a special form of off-balance sheet accounting originally used in the aircraft industry. But SPEs migrated into other industries and morphed into a monster that was used extensively by the likes of Enron in perpetrating financial frauds. Another example is financial research 151 once a quiet backwater in financial services firms. When used as a tool by investment bankers, however, research reports morphed into a monster that clinched banking deals and drove IPO prices sky high 151 often regardless of the merits of the company, the true opinions of the analysts or the financial consequences to shareholders. Similarly, stock options were initially developed in the 1980s as an anti-takeover device, but because of unrelated changes in the tax and accounting rules, they morphed into a means of providing non-salary performance-based compensation, which was not their original purpose. And as we have seen, to the extent that stock option grants were viewed in the 1990s as a means of better aligning the interests of management and corporate shareholders by linking executive compensation to performance, they had yet another set of unintended consequences. Through backdating, stock options grants were used by some companies as a means of providing compensation that was entirely independent of performance. How did stock option grants become a monster While most companies would ordinarily grant stock options through a specific and defined process that ensured legal compliance and fairness, many companies appear to have abandoned or compromised their processes in granting stock options. Once released from the restraints of process, stock option grants were allowed to run amok. ثانيا . your mother was right 151 just because your best friend jumps off a bridge doesnt mean you should too. Clearly, a lot of companies were involved in options backdating, but that doesnt excuse the fundamentally fraudulent nature of the scheme. If the only reason that can be offered as a justification for backdating is that everyone else was doing it, thats a poor excuse for what amounts to unjust enrichment of a few employees at the expense of corporate shareholders. Third . the simplest and most obvious lesson, you cant have your cake and eat it too. A stock option can be granted either in the money or at the money, but not both. You can take your pick, but you have to accept the consequences of your choice. Fourth . process can be your friend. This is a variant of the sunscreen and dental floss rule. You see, both sunscreen and dental floss can have tremendous benefits, but only if you use them every single day. In the same way, if a company devises a specific lawful process for granting employee stock options and always follows it, there should be no problem explaining how, when and at what price any particular options were granted. The problems we are seeing with stock option abuses often seem to occur when a company abandons its regular process and starts to award stock options on an ad hoc basis. Like a hiker who strays off the path and into the wilderness, without the familiar signposts its easy to get lost. If a particular grant process isnt working, then it should be changed. But the existence of a process and a companys adherence to it tends to ensure that the matter has been given careful consideration and is in the companys best interests. From a compliance perspective, creating and following a consistent process for awarding stock options seems to me to be something of a no-brainer. Executive compensation is obviously an area where effective internal controls are critical. Like related party transactions, executive compensation is an important issue for boards of directors. Compared to other internal control measures, creating a standard process and a fixed schedule for the award of stock option compensation is relatively easy and inexpensive, especially when you consider the reported costs of backdating to companies involved. By following a standard options grant process, a company gets fair and transparent results, and there should be no random anomalies to explain. This brings me to another lesson. The fifth lesson: If you are ever in doubt about whether any particular practice is right, imagine explaining it to your family, especially your children. This explain-it-to-your-family exercise has two advantages. To start with, you have to simplify and distill whatever it is youre contemplating down to its essence. The very process of simplifying the concept to its essence will usually enable you to see its true strengths and weaknesses. The other advantage is that youre pitching your plan to a supportive audience, but one that will give you their real opinions. If you want a really objective view of what youre doing, try asking a teenage boy. Teenage boys will tell you, in detail, all the flaws in your plan, and, for that matter, everything else youre doing. If you want more support, you might try your spouse 151 well, that depends. But if you cant imagine explaining to your children or other family members why what youre contemplating is the right thing to do, then you shouldnt do it. If you think about it, family members (except certain teenage boys) are the most sympathetic audience youre ever likely to face, so if you cant explain why its right to them, it probably isnt right. In my prior career as a federal criminal prosecutor, whenever we won a guilty verdict from a jury, and fortunately we usually did, one of the hardest things was to watch the front row of the gallery 151 where the spouses and children sit 151 when a defendant stood up for sentencing. Finally . what we have learned from stock options backdating 151 and from every other scandal in the financial markets in recent years 151 is that character matters. Corporate character matters 151 and employees take their cues from the top. In our experience, the character of the CEO and other top officers is generally reflected in the character of the entire company. If a CEO is known for his integrity, integrity becomes the corporate norm. If, on the other hand, a companys top executives are more interested in personal enrichment at the expense of the shareholders, our backdating investigations demonstrate yet again that other employees will follow suit. In this regard, I am gratified to see that we have learned something from Enron and all that followed, particularly the enactment of the Sarbanes-Oxley Act, insofar as it has highlighted the critical importance of corporate governance. I spoke a few moments ago about the importance of process. Corporate governance is itself a process, which, when given due regard, ensures the integrity of the corporation and its conduct. I want to congratulate the Rock Center for all of the work it has done since its foundation earlier this year to address corporate governance issues, and to thank you all for your kind attention. 1 Ellen Simon, Options Backdating: Lost Share Price, Additional Compensation Total More Than 10 Billion . مساعد. Press, Oct. 24, 2006.
الفوركس   التداول   في   الأردية   والفيديو و ماكياج
فوركس   تجارة   والهند و MCX